砥砺前行 凝心汇聚！纳故环保2020半年度运营项目总结会议圆满召开

各项目（区域）负责人复盘上半年主要项目经营指标的完成情况，确保全年度指标的达成。各项目（区域）负责人总结分析上半年运营管理工作中取得的成绩和经验，存在的问题与不足，复盘问题与成功的做法，推动项目运营质量提升。

△ 远程视频在线交流互动

每一次的项目案例分享总结，其实就是在一次次的复盘，通过不断回顾过去项目中遇见的疑难问题，总结解决方法，从而达到实现经验共享与借鉴的目的。

项目运营管理工作是运营之本，那么定期的研讨与培训就是运营之光。

本次运营工作研讨与培训会由纳故环保常务副总经理兼运营中心主任薛超出席，共同研讨公司未来的运营方向，垃圾分类“效果时代”的到来倒逼纳故运营模式求变。总部各职能部门负责人同时也进行以“新宣教、新投放、新融合、新考核、新平台”等内容为主题的讨论，分享他们在工作中遇见的项目问题，探讨其中的成功与不足之处。

△纳故环保常务副总经理薛超

翔实的内容，细致的讲解，充分激发了与会成员的探讨欲，他们纷纷结合自己工作中的经验做法，提出不同的看法，精彩的观点碰撞，让大家都表示受益匪浅。