砥砺前行 凝心汇聚!纳故环保2020半年度运营项目总结会议圆满召开

作者:纳故环保


2020年已过一半,盘点上半年,纳故环保科技有限公司扛过了疫情,达成了经营指标,完成了年度计划运营工作。带着对上半年的收获与反思和对下半年的憧憬与决心,8月8日,纳故环保2020半年度运营项目总结会在总部展厅圆满召开,旨在全面总结、分析2020上半年度运营管理工作,更好的促进、部署下半年度工作。


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△伏泰新区展厅




会议议程


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△ 出席人员



会议为期两天,主要议程涵盖两大内容,第一天为纳故环保全国项目经营工作的总结会议;第二天为运营工作研讨与培训会。会议以“现场+视频”结合的形式开展。总经办领导,总部各职能部门负责人,各项目部门负责人出席了本次会议。





DAY 1


各项目(区域)负责人复盘上半年主要项目经营指标的完成情况,确保全年度指标的达成。各项目(区域)负责人总结分析上半年运营管理工作中取得的成绩和经验,存在的问题与不足,复盘问题与成功的做法,推动项目运营质量提升。


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△ 远程视频在线交流互动



每一次的项目案例分享总结,其实就是在一次次的复盘,通过不断回顾过去项目中遇见的疑难问题,总结解决方法,从而达到实现经验共享与借鉴的目的。




DAY 2

   

项目运营管理工作是运营之本,那么定期的研讨与培训就是运营之光。


本次运营工作研讨与培训会由纳故环保常务副总经理兼运营中心主任薛超出席,共同研讨公司未来的运营方向,垃圾分类“效果时代”的到来倒逼纳故运营模式求变。总部各职能部门负责人同时也进行以“新宣教、新投放、新融合、新考核、新平台”等内容为主题的讨论,分享他们在工作中遇见的项目问题,探讨其中的成功与不足之处。


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△纳故环保常务副总经理薛超



翔实的内容,细致的讲解,充分激发了与会成员的探讨欲,他们纷纷结合自己工作中的经验做法,提出不同的看法,精彩的观点碰撞,让大家都表示受益匪浅。


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本次会议还有一个额外的议程——为全面实施绩效管理,建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系,运营管理部运营总监陈晓峰宣布对项目的最新的绩效考核标准,另外特别公布了“首批导师名单”,并颁布了纳故环保第一届“项目经理导师”聘书。


一纸聘书,一份沉甸甸的责任,承载着纳故对我们无限的信任。


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我们深知,信任的背后是责任,但责任的背后是动力,动力的背后是超越。纳故环保的快速发展,离不开背后每一位成员的辛苦付出与鼎力支持。




不忘初心,砥砺前行

纳故环保,凝聚再出发